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Ihr Unternehmen ist gewachsen.
Ihre Versicherungen oft nicht.
Versicherungen entstehen meist in einer anderen Unternehmensphase und laufen dann einfach weiter. KPFM prüft historisch gewachsene Bestände, zeigt, wo sie nicht mehr zu Ihrer heutigen Unternehmensrealität passen, und bereitet Entscheidungen so auf, dass Sie nicht selbst ins Detail müssen.
DAS PROBLEM
Die meisten Unternehmen haben Versicherungen. Aber niemand hat geprüft, ob sie noch passen.
Am Anfang wurde die Absicherung aufgebaut, als das Unternehmen kleiner, einfacher und weniger komplex war. Dann kamen neue Mitarbeitende, neue Maschinen, neue Standorte, neue Haftungsrisiken und neue Anforderungen dazu. Die Verträge liefen weiter. Das Unternehmen hat sich verändert. Die Versicherungsstruktur oft nicht.
  • Alte Deckungen laufen weiter, obwohl sie nicht mehr passen
  • Neue Risiken sind nicht sauber erfasst
  • Niemand kann sicher sagen, ob das Gesamtbild heute noch trägt
WIEDERERKENNUNG
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Ihre wichtigsten Verträge wurden vor Jahren abgeschlossen
Ihr Unternehmen hat sich seitdem deutlich verändert
Es gibt mehrere Verträge, mehrere Ansprechpartner oder Altbestände
Rückfragen landen am Ende doch wieder bei Ihnen
Sie haben einen Makler – aber keinen, der den Gesamtbestand einmal vollständig gegen Ihre heutige Unternehmensrealität geprüft hat
Nicht, weil niemand da ist. Sondern weil niemand den Bestand einmal vollständig gegen Ihre heutige Unternehmensrealität geprüft hat.
DER MECHANISMUS
Warum das fast immer erst spät auffällt
1
Gründung
Die ersten Versicherungen passen zur damaligen Unternehmensgröße.
2
Wachstum
Neue Mitarbeitende, Maschinen, Prozesse, Verantwortung kommen dazu.
3
Ergänzung statt Neubewertung
Einzelverträge werden ergänzt, aber das Gesamtbild nicht neu geprüft.
4
Komplexität
Verschiedene Policen, Ansprechpartner, Zeitstände.
5
Blindflug
Erst im Schadenfall zeigt sich, was nicht mehr passt.
DER ANSATZ
Genau hier setzt KPFM an
Wir verkaufen nicht zuerst neue Verträge. Wir prüfen zuerst, ob Ihr heutiger Bestand noch zu Ihrem Unternehmen passt.
Dabei zeigen wir konkret:
wo Lücken entstanden sind
wo alte Strukturen nicht mehr tragen
wo Doppelungen oder Fehlanpassungen vorliegen
welche Themen für Sie als Geschäftsführer wirklich relevant sind
Sie bekommen keine Produktflut, sondern eine klare Einordnung, Priorisierung und Entscheidungsgrundlage.
DER EINSTIEG
Die Haftungs- und Risikoprüfung für Geschäftsführer
Wenn Sie wissen wollen, ob Ihr heutiger Bestand noch zu Ihrer aktuellen Unternehmensrealität passt, beginnen wir nicht mit einem Produkt, sondern mit einer strukturierten Prüfung.
Was Sie konkret bekommen:
Einen schriftlichen Risiko- und Bestandsbericht
Eine Prioritätenliste der wichtigsten Haftungs- und Risikothemen
Eine klare Entscheidungsgrundlage für die nächsten Schritte
Danach wissen Sie schwarz auf weiß:
was passt · was nicht mehr passt · wo Handlungsbedarf besteht · was Sie guten Gewissens delegieren können
DER UNTERSCHIED
Warum dieses Problem oft jahrelang unbemerkt bleibt
Viele Makler betreuen Verträge
Aber sie prüfen nicht den gesamten Bestand gegen die aktuelle Unternehmensrealität.
Viele Lösungen entstehen einzeln
Aber niemand bewertet, ob sie als System noch zusammenpassen.
Viele Kunden haben Betreuung
Aber keine echte Klarheit über Haftung, Lücken und tatsächlichen Handlungsbedarf.
Genau hier unterscheidet sich KPFM: Wir prüfen zuerst das Gesamtbild – und sprechen erst danach über Maßnahmen.
ERGEBNISSE
Wirkung in der Praxis
0%
weniger interner Zeitaufwand durch vorbereitete Entscheidungen und übernommene Verwaltung
0%
der Mitarbeitenden nutzen die betriebliche Altersvorsorge effizient
FAUN Umwelttechnik GmbH
0
neue Pflegefachkräfte in 3 Monaten durch strukturiertes Recruiting-Konzept
Pflegedienst Dumke
„Als Reiseveranstalter mit mehreren Standorten ist für mich die persönliche Betreuung vor Ort wichtig.“
Doris Meyering
Unternehmerin · Meyering Gruppe
„Für meine harten Jungs steht das Vertrauen an erster Stelle.“

Heinz Dieter Altevers
Geschäftsführer · PSI International GmbH & Co. KG
„Durch die vertrauenswürdige Arbeit von KPFM nutzen mittlerweile 60 % unserer Mitarbeiter die betriebliche Altersversorgung.“
Marc Grube
Personalleiter · FAUN Umwelttechnik GmbH & Co. KG
„Für uns ist es sehr beruhigend, dass unsere Mitarbeiter im Fall einer Berufsunfähigkeit sehr gut versorgt sind und einfühlsam betreut werden.“
Ewald Drebing
Geschäftsführer · Moorgut Kartzfehn von Kameke GmbH & Co. KG
„Unsere Kollegen wurden nicht überredet, sondern überzeugt. Das hat uns wiederum überzeugt.“
Winfried Denkamp
Betriebsrat · MAPA GmbH
„Als Reiseveranstalter mit mehreren Standorten ist für mich die persönliche Betreuung vor Ort wichtig.“
Doris Meyering
Unternehmerin · Meyering Gruppe
„Für meine harten Jungs steht das Vertrauen an erster Stelle.“

Heinz Dieter Altevers
Geschäftsführer · PSI International GmbH & Co. KG
Warum Geschäftsführer mit KPFM sprechen
Gesetzlich auf Kundenseite
nach § 94 HGB
Inhabergeführt
über 20 Jahre Erfahrung im Team
Spezialisiert
auf historisch gewachsene Bestände im Mittelstand
Klare Prüfung
statt Produktverkauf
Finden Sie heraus, ob Ihr Bestand noch zu Ihrem Unternehmen passt.
In einem ersten Gespräch klären wir, wie Ihr Bestand heute aufgebaut ist und ob eine Haftungs- und Risikoprüfung sinnvoll ist.
Kein Produktpitch. Kein Verkaufsgespräch. Nur die Frage, ob Ihre aktuelle Struktur noch trägt – oder nur weiterläuft.
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